今年6月是全国第十一个安全生产月。在这个月里，我公司积极响应政府号召，结合企业实际，认真谋划，精心安排，采取多种措施，狠抓工作落实，扎实组织开展了一系列以“科学发展，安全发展”为主题的活动，较好取得了安全生产的实际成效。

加强组织领导。公司成立由总经理任组长、分管生产副总经理任副组长、全体安委会委员为成员的安全生产月活动领导小组，统一负责安全生产月活动的组织领导。此外明确规定各单位一把手在安全生产工作上要亲自挂帅，深化安全专项整治、加大隐患源头治理、改善安全生产状况，实现本质安全的最终目标。

加大宣传力度。早在5月初，公司安全生产管理部门就将安全生产月活动的活动内容进行了网上公布，提前营造宣传氛围。5月28日，公司召开部室车间负责人和专职安全员工作会议，专题部署开展安全生产月活动。6月1日，公司各厂区都展出了安全宣传看板并悬挂了安全宣传横幅。各车间的黑板报、电子显示屏等在两天之内全部更换成安全生产内容。多项宣传举措，有效提高了广大员工对安全生产的思想认识，强化了员工群众的安全意识。

活动落实到位。第一项活动是组织宣传到位，为扎实开展安全生产月活动奠定了良好的基础。第二项活动是各单位自查自纠。各单位从人员的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷三方面入手，对重点岗位、重点设施、重点监控区域的安全防护及危化品的存储、使用、运输等方面进行自查自纠和专项治理。第三项活动是安全生产先进车间和先进班组的评比。公司制定了详细而严格的考核标准，包含了车间（班组）安全生产基层管理的各方面内容，并于6月底评选出了10个安全生产先进车间（班组）。第四项活动是安全生产月活动暨第二季度安全生产大检查，通过检查，查处安全生产隐患10多处，巩固了安全生产月活动成果。第五项是以反三违、反习惯性违章、反不良操作习惯为主题的征文活动，广大职工踊跃投稿，充分体现出大家对安全生产越来越重视的思想态度。

在各单位的共同努力下，公司安全生产月活动取得实效，基本达到了预期目的。6月份企业生产经营安全平稳，输液产量完成6772万瓶袋，销售收入实现9296万元，各项经济指标又创历史最好水平。

                               （生产部 翟昕）